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  • 산이 좋아 산을 찾아 산에 마음을 두어...

등산장비,정보147

산에 왜 오르는가? 산에 왜 오르는가?/내려올 것을 힘들게 왜 올라가나/등산은 무엇이 좋은가/무상(無賞)의 행위 1. 내려올 것을 힘들게 왜 올라가나? 1924년 최초의 에베레스트 등정을 앞두고 엔드류 어빙과 함께 정상600미터 아래에서 실종된 조지말로리는 에베레스트원 정을 떠나기 전,필라델피아의 한 강연에서 어느 부.. 2011. 1. 27.
알파니즘의 발달 알파니즘의 발달 ① 등정주의(Peak Hunting) 모든 수단과 방법을 동원한 정상등정의 목적 (18-19세기) ② 가이드레스(Guideless) 가이드의 도움이 없는 등반에 더 큰 가치를 인정(19세기 중반) ③ 등로주의(Mummerysm) 단순한 정상 등정의 가치보다 얼마나 더 어렵고 새로운 루트로 등반했는가 를 더 중요시 함.(19세.. 2011. 1. 27.
알파니즘의 태동 알파니즘의 태동ㅣ샤모니 몽블랑지역의 개요와 기원ㅣ알피니즘의 시작ㅣ몽블랑의 빙하 1. 샤모니 몽블랑지역의 개요와 기원 알프스산맥은 가장 높은 몽블랑(4807M)을 중심으로 오스트리아 비엔나에서 부터 프랑스 지중해 연안 니스에 이르기까 지 장장1200km에 달하는 유럽 최대의 산맥으로 약600만년전.. 2011. 1. 27.
알파니즘(Alpinism)이란? 알파니즘(Alpinism)이란?/알파니즘의 기원과 정의/알파니즘의 세계/알파니즘의 정신과 형식 “등산”이라는 말은 알피니즘(Alpinism)에서 왔으며 그 기원은 알프스에 있다. 즉, 등산은 서구적인 개념 이다. 서양 사람들의 자연관과 행동양식이 등산이라 는 새로운 세계를 만들어 냈다. 1. 알파니즘의 기원과.. 2011. 1. 27.
리더와 선등자와 후등자 그리고 중간 리더의 역할 리더와 선등자와 후등자 그리고 중간 리더의 역할 리더 리더의 필요성 등반팀을 체계화, 조직화 하여 운용하기 위해서는 리더를 중심으로 구심점을 형성하여야 한다 리더의 결정 *등산 기술이 익숙하고 경험이 풍부한 자 *팀으로부터 신뢰와 존경을받는 자 *경솔치 않고 인내력, 의지력, 책임감, 판단.. 2011. 1. 26.
산악인(山岳人)들은 왜 산으로 갈까? 산악인(山岳人)들은 왜 산으로 갈까? 일반인들이 산악인에게 궁금해하는 이야기 10가지 ◇ 정상 등정 모습. 감동과 희열은 두번째다. 위험천만의 하산길이 걱정되고, 변덕스런 히말라야의 기후 때문에 바싹 긴장되어 정상은 다시 한번 마음을 추스르는 곳이다. ◇ 등반 후 동상에 걸렸을 때는 발을 온.. 2011. 1. 26.
무모한 등정과 쓰레기투기로 전 세계 욕먹는 등산-코레안 무모한 등정과 쓰레기투기로 전 세계 욕먹는 등산-코레안 "서구 등반가와 비교해 더 많은 위험을 셰르파들에게 강요한다" 뒷동산, 국립공원 할 것없이 등-신코레안들은 숲과 산을 망치는데는 일가견이 있다. 잘 썩지도 않는데 누구 먹으라고 그리도 귤 껍데기들을 버리는지 알 수가 없다. 하지 말란 짓.. 2011. 1. 26.
요세미테 거벽 등반의 신기원을 연 워렌 하딩(1924-2002) 요세미테 거벽 등반의 신기원을 연 워렌 하딩(1924-2002) '어리석은' 18개월의 고행 거벽 등반의 신기원 열다 수직 1Km 美 엘 캐피탄 절벽에 매달려 숙식하며 675개 피톤 사용해 초등 내가 미국 캘리포니아의 요세미테 국립공원에 간 것은 꼭 10년 전이었다. 우리 일행은 LA 공항에 내리자마자 렌트카 회사부.. 2011. 1. 25.
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